Para multiplicar conhecimento e implantar melhorias com rigor técnico e qualidade, oferecemos ampla gama de serviços de gestão, consultoria e assessoria.
Transmitir conhecimento especializado para
instituições e profissionais, visando a qualidade
da gestão do setor saúde.
Realizar diagnóstico situacional, emissão de pareceres técnicos e proposta e projetos de soluções adequadas às instituições, para o fortalecimento do setor saúde e suas parcerias, de maneira sustentável.
Implementação de ações de gestão sustentáveis
através de gerenciamento de projetos para atender
a demanda do setor saúde.
- Estudos de demanda e oferta de serviços
- Plano funcional
- Planos de equipamentos e mobiliários
- Auditoria de unidades de saúde
- Painel de Controle
- Indicadores de desempenho - Key Performance Indicator (KPI)
- Estudos de complexidade - Diagnosis-Related Groups (DRG)
- Planejamento estratégico
- Gestão da mudança
- Gestão da qualidade
- Gestão de recursos humanos
- Sistemas de informação
- Gestão de contratos
NOSSA EXPERIÊNCIA
Parceiro: Fundação Instituto
de Pesquisas Econômicas – Fipe.
Cliente: Secretaria Municipal da Saúde
de São Paulo (SMS/SP).
Projeto: “Controle e avaliação dos serviços de saúde e qualificação da prestação de contas no âmbito dos contratos de gestão firmados com organizações sociais – Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo (SMS/SP)”.
Parceiro: Fundação Instituto
de Pesquisas Econômicas – Fipe.
Cliente: Secretaria Municipal da Saúde
de São Paulo (SMS/SP).
Projeto: “Metodologia sistemática de apuração de custos e dos serviços prestados nas Unidades Básicas de Saúde”.
Parceiro: Gesaworld do Brasil Consultoria
em Sistemas e Gestão de Saúde Ltda.
Cliente: Hospital de Caridade São Vicente
de Paulo – Jundiaí.
Projeto: “Estudos para a elaboração de plano de ação para fortalecimento e melhoria da gestão e dos instrumentos de governança do Hospital de Caridade São Vicente de Paulo”.
Parceiro: Comunitas: Parcerias Para
O Desenvolvimento Solidário.
Cliente: Secretaria de Estado da Saúde de Goiás.
Projeto: “Avaliação dos contratos de gestão do Estado de Goiás, de modo a identificar ações prioritárias e sugerir uma revisão do modelo de parceria com as organizações sociais na área de saúde”.
Parceiro: Rio Negro Engenharia
e Serviços de Manutenção S.A. – SPE.
Cliente: Secretaria Municipal
de Saúde de Manaus (SEMSA).
Projeto: “Verificação Independente do Contrato de Concessão Administrativa (Parceria Público-Privada) Nº 029/2012 firmado entre a Secretaria Municipal de Saúde de Manaus (SEMSA) e a Rio Negro Engenharia e Serviços de Manutenção S.A. – SPE. no âmbito de 104 (cento e quatro) Unidades Básicas de Saúde da Família”.
Parceiro: Rio Solimões Engenharia
e Serviços de Manutenção S.A. – SPE.
Cliente: Secretaria Municipal
de Saúde de Manaus (SEMSA).
Projeto: “Verificação Independente do Contrato de Concessão Administrativa (Parceria Público-Privada) Nº 030/2012 firmado entre a Secretaria Municipal de Saúde de Manaus (SEMSA) e a Rio Solimões Engenharia e Serviços de Manutenção S.A. – SPE. no âmbito 56 (cinquenta e seis) Unidades Básicas de Saúde da Família”.
Parceiro: Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas – Fipe.
Cliente: Secretaria Municipal da Saúde de Itatiba.
Projeto: Elaboração de estudos técnicos e funcionais para modelagem técnica, econômica e financeira de Parceria Público-Privada para construção de um novo Hospital Municipal de Itatiba.
PARCEIROS E CLIENTES
- Comunitas: Parcerias Para O Desenvolvimento Solidário.
- Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas – Fipe.
- Gesaworld do Brasil Consultoria em Sistemas e Gestão de Saúde Ltda.
- Hospital de Caridade São Vicente de Paulo – Jundiaí.
- Rio Negro Engenharia e Serviços de Manutenção S.A. – SPE.
- Rio Solimões Engenharia e Serviços de Manutenção S.A. – SPE.
- Secretaria de Estado da Saúde de Goiás.
- Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo (SMS/SP).
- Secretaria Municipal de Saúde de Manaus (SEMSA).
- Secretaria Municipal da Saúde de Itatiba.